في الأيام الأخيرة، نظمت لجنة الحزب في Baiyunshan Hanfang ستة أقسام حزبية تابعة لها، حيث عقدت على التوالي اجتماعات الحياة التنظيمية الخاصة بعام 2025، والتي ركّزت على تعزيز الإصلاح من خلال دراسة الحالات. وقد التزمت كل قسم حزبي بالاسترشاد بفكر شي جينبينغ حول الاشتراكية ذات الخصائص الصينية في العصر الجديد، وطبقت بصرامة أنظمة الحياة السياسية داخل الحزب؛ فعزّزت الأساس الفكري من خلال الدراسة المعمّقة والفهم الدقيق، وقوّت النزاهة الحزبية من خلال مواجهة التحديات والتعبير عن الآراء بصدق، وجمعت طاقة التقدم من خلال تقييم الأداء ومحاسبة النتائج. كما شارك أعضاء اللجنة المركزية للحزب في الشركة، كلٌّ بصفته عضوًا عاديًا، في اجتماعات الحياة التنظيمية للأقسام الحزبية وأدلو بآرائهم التوجيهية، إلى جانب إجراء تقييم سنوي لأعمال بناء الحزب، بما يسهم في تحقيق اجتماعات عالية الجودة ونتائج مثمرة.

الدراسة المعمّقة والمراجعة الدقيقة: تثبيت دفة الفكر عبر التسلح النظري

التزمت جميع الأقسام الحزبية بإعطاء الأولوية للبناء السياسي، وطبّقت بصرامة نظام «الموضوع الأول»، ونظّمت لجميع أعضاء الحزب دراسة متعمّقة لتصريحات الأمين العام شي جينبينغ حول ترسيخ وتطبيق المنظور الصحيح للإنجازات السياسية، مع استيعاب المعنى الجوهري لـ«العمل الجاد والتحمّل المسؤولية، وخدمة الشعب وتحقيق الرفاهية له». وبالاقتران مع حالات نموذجية لتعزيز الإصلاح من خلال دراسة الحالات، تم تنفيذ برامج توعية تأديبية معمّقة، بهدف مساعدة الكوادر الحزبية على حل المسألة الجوهرية المتعلقة بمن «تُبنى الإنجازات السياسية ولمن تُسجل البطولات»، وذلك من أعماق الفكر. وقبل الاجتماعات، قامت كل قسم بمطابقة أدواته مع معايير التقييم السنوي، وقامت بتدقيق شامل لسجلات أعمال بناء الحزب، وفحصت كل نقطة على حدة لسد الثغرات، بما يضمن عمقًا في الدراسة، ودقةً في الفحص، وشموليةً في التحضير.

الوجه الأحمر والتعرّق: صقل النزاهة الحزبية القوية عبر الفحص السياسي

التزمت الأقسام الحزبية بصرامة بمبدأ «الوحدة—النقد—الوحدة»، ومارست النقد والنقد المتبادل بشكل جاد. وقد قدّم أمين القسم، نيابةً عن لجنة القسم، تقريرًا مقارنًا وتشخيصًا ذاتيًا، وتولّى كشف النقاط الضعيفة وإبراز السلبيات، مع التعمّق في جذور المشكلات. كما تحدّث جميع الأعضاء بروح من المسؤولية العالية تجاه المنظمة وزملائهم وقضيتهم، وتحدّثوا واحدًا تلو الآخر وبصراحة تامة. وكانت الانتقادات الذاتية صريحة بلا مواربة، فيما اتسمت الانتقادات المتبادلة بالحدّة، مما حقّق فعليًا نتائج «الوجه الأحمر والتعرّق، وتنقية السموم وعلاج المشكلات». كما أُجريت خلال الاجتماعات عمليات تقييم ديمقراطي للأقسام الحزبية، حيث قام جميع الأعضاء بتقييم موضوعي وواقعي في الموقع، بما يدفع باستمرار إلى رفع مستوى النزاهة الحزبية من خلال حياة سياسية حزبية جادة.

تقييم الأداء ومحاسبة النتائج: حشد زخم التنمية عبر تنفيذ الإصلاحات

شكّلت لجنة الحزب في الشركة فريقًا لتقييم أعمال بناء الحزب لعام 2025، وذلك من خلال تقييم شامل لكل قسم حزبي. وقد اعتمد هذا التقييم على مزيج من ثلاث طرق للتقييم: التقييم الشامل من قبل قيادة اللجنة المركزية، وتصنيف رقمي يعتمد على منصة بناء الحزب الذكية، بالإضافة إلى عمليات تفتيش متبادلة بين الأقسام الحزبية لتعزيز التعاون والتعلم المتبادل.

وقد أشادت قيادة اللجنة المركزية بالإنجازات الصلبة التي حققتها الأقسام في مجالات سلامة الإنتاج، وخدمة العمال، وتكامل العمل الحزبي مع الأنشطة الاقتصادية، وغيرها. وفي الوقت نفسه، وضعت متطلبات واضحة لإصلاح المشاكل المشتركة مثل «ضعف التكامل بين الأنشطة» و«عدم كفاية آلية الاستجابة لمطالب العمال»، وذلك بهدف دفع الإصلاح من خلال التقييم وتحفيز العمل، بما يساعد الأقسام الحزبية على إتمام «الجزء الثاني» من اجتماعات الحياة التنظيمية، ويضمن تنفيذ كل نقطة من نقاط الإصلاح وحصول كل قضية على رد فعل واضح.

في مسيرة طويلة تبلغ عشرات آلاف الأميال، ومع رياح قوية تهبّ نحو الأمام، تبدأ مهمة جديدة ثقيلة. إن عام 2026 هو العام الأول لخطة «الخمسية الخامسة عشرة» للشركة، وستتخذ لجنة الحزب في Baiyunshan Hanfang هذه الاجتماعات الخاصة بالحياة التنظيمية نقطة انطلاق جديدة، حيث ستواصل تعزيز وتوطيد نتائج الإصلاح من خلال دراسة الحالات، وتعزّز الاندماج العميق بين أعمال بناء الحزب والإنتاج والتشغيل، وتعمل على توعية وتوجيه جميع أعضاء الحزب ليكونوا شجعانًا في تحمل المسؤولية، ومبدعين في العمل، ورموزًا يحتذى بها، بما يقود ويدعم التنمية عالية الجودة للشركة من خلال بناء حزبي عالي المستوى، ويضخ زخمًا أحمر قويًا لدعم تنفيذ خطة «الخمسية الخامسة عشرة» وتحقيق نتائجها العملية.